公司組織名為“新形勢下的成本管控實戰” 的轉訓課程

    發布日期:2019-04-23 閱讀:220 () 字體:[ ]

    2019413日,上午900,一場別開生面的以“新形勢下的成本管控實戰”為主題的培訓活動在公司16層會議室舉行,本次培訓是公司組織開展外訓的二次轉化培訓課程。廊坊分公司、域外公司、工程部、經營部等相關人員20余人參加了本次培訓。


    本次轉訓由經營部英利擔任主講,管理是根本,成本是核心,新時代下不斷變革的房地產開發過程中,成本管控尤為重要。英利從地產行業形勢分析、成本管理三個階段、新時代面臨的挑戰、新時代下的管理模式和成本管理進入3.0時代等6個關鍵因素系統的闡述了房地產項目成本管理的重點和要點,同時也結合了我們現有項目操作的實際情況,與在座的同事分享了經驗,并適時與大家進行課堂交流,此次培訓不僅在授課人員準備、課件內容的充實度及參加人員的積極性,都是一個良好的開端。是一場具有了較強的實踐性的轉訓課程。


    培訓結束后,大家就相互關心的問題進行了交流和溝通。根據公司文化戰略藍圖,轉訓工作會持續進行下去。

















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